Analyse des comptes, du modèle économique de l’organisation et des process des structures.
Coaching de dirigeant et développement du leadership.
Appui à la structuration opérationnelle de l’organisation. Organisation de séminaire de cohésion, d’analyse stratégique et de prise de décision.
Anticiper les évolutions structurelles de l’entreprise, recherche d’opportunité business, appui au développement international.
Accompagnement à la fusion – acquisition, au développement de partenariat et à la croissance interne (scalabilité de projet ou d’entreprise).
Conseils au dirigeant en situation de crise et accompagnement des acteurs de la stratégie d’entreprise (codir, codex).